近年、多くの人々が「研究」と「派遣」の間に親和性があると考えています。一方はある問題について深く理解するために取り組む学術的な活動であり、一方は企業などが一時的な人員不足を補うために人材を外部から呼び入れることを指します。研究には様々な技術や専門知識が必要であり、テンポラリで従事する社員はそのようなスキルを持っていることが多いため、テンポラリ社員がそれらのプロセスに関わることは珍しくありません。また、派遣社員は一定期間の契約で働くため、企業にとってはプロジェクトが完了するまでの期間に限定して雇用することができ、コストの削減にも繋がります。
さらに、テンポラリの社員は、多様な業務に携わることができるため、異なる分野のプロセスにも参加することができます。専門家の視点から見ると、派遣社員は専門分野以外の知識や経験を持っているため、プロジェクトに新たなアイデアをもたらすこともできます。ただし、研究と派遣には相違点もあります。物事の探求には時間と労力が必要であり、テンポラリの社員にとっては、プロジェクトに集中できるような環境や時間を確保することが重要です。
また、テンポラリで社員が雇用される際には、個人的な目的を持っていることが多いため、探究活動に情熱を注ぐことができるかどうかは個人差があります。研究と派遣の親和性は、研究プロジェクトに参加する社員の能力やモチベーションによって大きく変わります。しかし、両者の相性を最大限に生かすことで、より効果的なプロジェクトを進めることができると考えられています。研究の派遣のことならこちら